7月1日，金鵬控股集團在皇慶湖召開2025年中經(jīng)營分析暨全民營銷分享會。金鵬控股集團董事長孫元武，總裁孫元祥，副總裁朱林、張啟國、陳禮兵，各產(chǎn)業(yè)板塊主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)負責(zé)人、職能中心負責(zé)人等百余人參加會議。

　　會上，首先作全民營銷總結(jié)分享。自今年以來，為助力集團房產(chǎn)營銷，充分發(fā)揮集團全員營銷力量，集團推出員工自購及全民經(jīng)紀人政策。金鵬地產(chǎn)集團副總裁年四勇及金鵬建設(shè)集團綜合管理中心副總經(jīng)理齊東洋作工作情況匯報。金鵬控股集團副總裁朱林主持會議。門窗、家居、綠建、建設(shè)、裝飾、地產(chǎn)、環(huán)保、酒管、商管、物業(yè)、文旅各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營負責(zé)人全面總結(jié)上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，剖析存在的問題，謀劃下半年重點工作。

　　下午，各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營、營銷負責(zé)人從業(yè)務(wù)思維、能力方法、實踐案例等不同維度分享感悟與收獲，深入探討工作中遇到的難點挑戰(zhàn)，認真研究針對性的改進措施，為下半年高標準、高質(zhì)量完成好各項工作任務(wù)目標做好充足準備。

　　金鵬控股集團總裁孫元祥對現(xiàn)場各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營、營銷負責(zé)人提出具體要求，他表示，要認清當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，充分認識自身角色定位，加強能力進化、業(yè)績量化、日清復(fù)盤和自我總結(jié)批評，發(fā)揚金鵬不怕困難、不怕辛苦的敬業(yè)精神，時刻保持昂揚的斗志，實干擔(dān)當(dāng)、勇挑重擔(dān)，擼起袖子加油干，繼續(xù)凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

　　金鵬控股集團董事長孫元武在上午和下午的會議中均作發(fā)言，針對地產(chǎn)板塊，他特別指出，地產(chǎn)是金鵬建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)業(yè)，帶動金鵬其他各板塊的發(fā)展。我們要在危機中育新機，“好房子”的探索實踐必將成為行業(yè)的重要突破。今年以來，通過營銷模式轉(zhuǎn)變、對標學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)、擁抱自媒體、項目及配套再提升、成立二手房事業(yè)部等措施，地產(chǎn)板塊獲得了較好的發(fā)展成效。

　　孫元武董事長還表示，越是使命任務(wù)重、標準要求高，在座負責(zé)人更應(yīng)知重負重、敬業(yè)精業(yè)。大家應(yīng)具備過硬的“算賬”能力，精準掌握存量項目情況、增量業(yè)務(wù)預(yù)測、目標缺口測算、資源匹配方案、動態(tài)應(yīng)對策略等；各公司要完善常態(tài)化、標準化的經(jīng)營分析體系，厘清問題、原因、責(zé)任主體、任務(wù)節(jié)點、資源協(xié)同等，并做好目標分解工作和具體行動計劃安排。孫元武董事長還就降本增效、嚴把投標關(guān)、梳理重難點回款項目、聚焦城市深耕等問題進行部署。他表示，我們干事創(chuàng)業(yè)，有風(fēng)有雨是常態(tài)，作為金鵬的高層管理人員，大家要進一步轉(zhuǎn)變思維觀念，深入一線、掌握實情，敢于擔(dān)當(dāng)，果斷決策；強化協(xié)同，部門聯(lián)動；要說真話，暴露問題；不要追求“正確的做事”，要“做正確的事”。展現(xiàn)出更大作為，為個人和企業(yè)價值創(chuàng)造釋放能量、提高質(zhì)量。

　　會后，參會人員在皇慶湖開展了一場既能放松身心又能增強凝聚力的團建之旅。拔河比賽、真人CS、騎馬、卡丁船、皮劃艇等活動精彩紛呈。晚間還舉行了大鍋灶廚藝比拼及篝火晚會。